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Our Insight
기업은 시장과 고객, 매출과 원가, 기술과 혁신 등 다양한
도전과 위협에 놓여있습니다. M&A는 기업의 지속성장과 리스크 관리를 위한
가장 적극적인 경영활동 입니다.
Platform
향후 10년 전세계 신규부가가치의 70%가 플랫폼에서
창출될 것, 플랫폼이 산업지형을 통째로 바꿀 것
[세계경제포럼(WEF) 2021]
대중이 원하는 상품과 서비스를 한 곳에 모아 고객참여를 유도하고, 다양한 인터넷기술과
네트워크 효과로 상호작용 및 부가가치를 창출하는 사이버 공간.
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“잠자는 동안에도 돈이 들어오는
방법을 찾아내지 못한다면 당신은 죽을 때까지
일만 해야 할 것이다”
Warren Buffett
M&A
Together,
We're Stronger
M&A는 기업의 성장한계를 극복하기 위한 확장 전략입니다. 하지만
현대에 와서 기업 및 자산을 사고, 팔고, 나누고, 합치는 모든 거래로 확장되었습니다.
M&A는 기업의 성장전략이자 선택과 집중전략입니다.
Playing in Harmony
경영은 멋진 피아노 연주입니다. 흰 건반은
덧셈이고, 검은 건반은 뺄셈입니다. 이 두 가지 건반을 모두
사용하지 않으면 멋진 연주가 될 수 없습니다.
기업인수와 합병 등을
통한 덧셈전략
신규투자에 소요되는 시간과 비용 절감, 고급
기술, 우수인재, 경영노하우 단기 획득, 시장 지배
력 확대 및 규모의 경제를 실현합니다.
기업매각, 분할 등을
통한 뺄셈전략
선택이란 한정된 자원의 우선순위를 갖는 것,
가능성 높은 것, 가장 잘하는 것, 가장 유리한
것을 선택, 기업체질 개선, 경쟁력 강화
M&A Market
Deintermediation
& Demonopolization
국내 M&A시장은 소수의 정보독점, 폐쇄된 시장구조의
전형적인 아날로그행태입니다. 특히 이중삼중 브로커의 개입, 선불요구,
허위 매물 등 M&A에 대한 부정적 인식이 팽배합니다.
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주저앉는 대한민국... 일본 잃어버린
30년 그대로 답습
한국은 2025년 초고령사회진입 및 베이비붐 세대의 본격
은퇴로 전체 기업의 99.9%를 차지하는 중소기업의 소멸위기에 처해 있습니다.
다양한 진로와 자기주장이 강한 MZ세대는 가업승계보다 기업을
팔아 본인 일을 창업하기를 희망합니다.
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